Tourisme repensé, au service de la vie à l'année

➡️ Repenser l’intérêt de la collectivité dans le renouvellement du contrat d'exploitation du domaine skiable qui va arriver à son terme. 

➡️ Prévoir la création d'un véritable espace débutant lors de l'élaboration du cahier des charges du prochain contrat d'exploitation : espaces larges, tapis couverts, zones ludiques, meilleur accueil des familles et des écoles de ski.

➡️ Orientation des débutants vers ce secteur pour réduire la saturation des pistes principales.

➡️ Navettes optimisées, abris de bus couverts, signalétique plus claire.

➡️ Base de loisirs du lac aux Dames : animations familiales, escalade, événements réguliers, valorisation des espaces.

➡️ Plateau des Saix (été) : VTT famille, modules ludiques, animations hebdomadaires, zones détente, espaces famille.

➡️ Valorisation du centre bourg : Événements, animations en lien proche avec les habitants et les commerçants.

➡️ Mise en valeur du jardin botanique.

➡️ Travailler à une meilleure valorisation des produits locaux notamment via un marché de producteurs locaux 

➡️ Soutien aux commerces ouverts à l’année (accompagnement, priorisation dans certaines aides).

➡️ Étude d’un magasin de producteurs dans la vallée.

➡️ Réhabilitation de locaux communaux pour aider les commerçants et artisans à s’installer.

➡️ Diversifier les activités pour réduire la dépendance au seul ski.

➡️ Approfondir les études de la source thermale soufrée, de son potentiel touristique et de bien-être.

➡️ Etendre la saison estivale et le développement d’activités hiver hors ski (patinoire hors saison, activités de pleine nature, culture, événements raisonnés).

➡️ Objectif d’obtention des labels Flocon Vert et Famille Plus.

➡️ Développer les mobilités douces : navettes fréquentes, cheminements piétons, piste cyclable.

➡️ Actions de préservation du patrimoine bâti et naturel pour que le village reste fidèle à lui-même.